“有知识,躺着也能赚钱了”

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一不留神,知识经济的火苗就窜起来了。


微信、微博、脉脉等社交软件在文末开通了打赏功能;知乎、果壳作为国内两大知识型社区开始知识商业化运营,分别推出“值乎”和“分答”;会员制已经成了视频网站的标配;甚至据说看新闻都要准备给钱了。这些备受关注的种种迹象表明,知识产品的付费时代已经来临。


“作为亚洲首富的儿子,您的人生还有什么买不起?”

想知道“国民老公”王思聪的回答吗?只要在微信上花1元钱就行。


在果壳网上线的微信应用“分答”上,王思聪共回答了网友32个问题,累计被 21114人收听,收入 17万+。(目前数字还在持续上升)。


在分答上,用户可以向任何人提问,也可以回答其他人的问题。用户可以将自己回答问题的价格设置在1~500元之间,并以60秒之内的语音回答提问者的问题,提问者付费才能收听该语音。


著名剧作家,网络红人鹦鹉史航也亲身体验了付费提问,并感叹“睡了一宿觉,醒来发现收入持续暗自增长,人生就这样躺着赚钱了,好突然。我的问题被成千上万人偷听,不知道他们是谁,他们只是默默给我打钱。”


我们为什么付费?为什么会付费?


我们在说“为知识付费”时,实际上省略掉了两个字,(投黑马专注于文创领域的众筹平台)更准确的说法应该是如下两种之一:


为知识产品付费。


为知识服务付费。


在知识领域,产品与服务是交错在一起的,这里不做详细辨析,只是大略地把不需要人工介入的称为产品,比如图书、视频;需要人工介入的称为服务,比如讲座、一对一咨询、培训课程。


那我们为什么会在一个“免费”的时代,花这么多钱在付费内容上?有4个方面。



1)时间成本



每到中午同事间就会相互问吃什么,即使打开了“饿了么”也会不知道选择吃什么,这是一个真实的场景。


大多数人都会有这种感觉,吃饭虽是刚需,但是选择吃哪家其实是个性化需求。假如有一个每日推荐吃什么的内容产品,会有人愿意为此付费的,因为每次点餐的选择成本越来越大。


选择太多,用户决策瘫痪,自己选择的时间成本增加,愿意通过付费来代替个人搜寻选择,这使知识付费成为可能。



2)金钱成本



滴滴除了方便外,大大降低了出行的成本,这也是受欢迎的重要原因。人们在饿了么上订餐,除了减少出去吃饭的时间成本,其实重要的一点是补贴比到店里吃还便宜,而且又送饮料。


“得到”上卖的音频干货,商学院笔记,干货图书标价其实也很低,混沌研习社APP上几千块钱的视频,几十块钱就可以看完整版。不用到现场,不用订机票酒店出差奔波,这就是在降低人学习的金钱成本。


3)竞争压力



商业竞争的生存焦虑,让我们每天都需要大量的知识喂养。知识大洪水时代,认知成为最大竞争壁垒,压力成为学习最大的动力。


互联网让世界变平的同时,也造成了很多分化和反差,比你牛的人越来越呈现年轻化,每天都有人红,每天都有人拿到百万、千万的融资。瞬息万变的商业环境让我们一天不学习就感觉自己落后了很多,一天不刷朋友圈就感觉整个世界都变了,而你却不知道。



4)社交货币



知识越来越成为一种社交货币。


你没看过《欢乐颂》,但是看过几篇有关《欢乐颂》的文章,你就有了和别人聊天谈话的话语权;你没读过《必然》,但是你买了,遇到这个话题你就可以插嘴聊两句;你没看过《大鱼海棠》,但是看了别人的影评,你就敢像看过一样说这是一部烂片......


对于付费知识产品来说,社交货币往往意味着产品有人格的背书,有社群交流的谈资。用户愿意为内容买单,内容实际有不有效并不重要,重要的是马云、柳传志、雷军推荐了,你看了就会有成功人士的感觉,你和别人聊天就会有话题。


过去,只有少数人能创造知识和生产知识产品。现在,更多人加入到知识创造和知识产品生产的环节。未来,如托夫勒几十年前所预测的,或许会达到所有人既是生产者又是消费者的状态,也就是消费者即生产者。在知识领域,这样的产销合一也许会最早实现。新的知识形式也会在互联网上不断生发出来,新的技术或模式如已经发生的移动互联网、正在发生的VR,都会促进新内容形式的出现。对知识的未来,我们无比乐观。


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